对高群的充分信任，不影响以现代企业制度理念来管理即将成立的合创地产。

　　现代企业制度的核心就是公司法人治理结构的配置，目的是实现公司经营决策的科学化、民主化，最大程dù地保证股东、职工、关联方权益不受损。

　　公司法人治理结构配置的核心是强化监督和制约。

　　按照陈观的设想，未来的合创地产随着经营发展，要进一步扩股，实行董事会、监事会、经营管理层三权分离，董事会决策，经营管理层执行，监事会监督。

　　但是，合创地产处于初创阶段，许多事情都无从谈起，必须在董事会、经营管理层的监督制约上下功夫。

　　让韦难出任合创地产财务总监，是在经营管理层面上增加制衡因素，目的也是监督制约。

　　在公司决策机构顶层设计中，陈观引入了欧美现代企业理念中的独立董事制度，同样是为了监督制约。

　　这个时候，中国还没有独立董事制度呢，因为中国的《公司法》创制时，主要是仿效日本的立法制度，没有考虑独立董事制度，导zhì这个时候的上交所、深交所的上市公司管理制度中就没有独立董事的概念，一直到五年后的2001年8月，中国证监会才发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，强制要求所有上市公司必须按照《意见》规定，建立独立董事制度。

　　因为先天不足，导zhì中国未来几十年中上市公司的独立董事形同虚设，成了退休官员领高薪的安乐窝。由此，也造成了中国上市公司管理制度中的先天不足，大股东、实际控zhì人、内部人等肆意侵犯中小股东利益，付出了沉重的代价。

　　陈观要在自己是实际控zhì人的合创地产中引入当今英美公司中的独立董事制度，在一般人想来，那是有钱没地儿花，掏钱让别人来制约监督自己，那是百分之百的傻帽！

　　陈观确实就这么傻，他愿意花钱请别人来监督制约自己的公司。

　　韦难和高群没有出过国，对英美公司的独立董事制度没有什么认识，就算是有一点认识，也是从课堂上、报纸上知道个一鳞半爪，谈不上什么了解。

　　陈观对独立董事制度的认识同样来源于书本知识，不过他在武警中原总队训练基地集训时，听过王萌的介绍，比高群、韦难知道的要多的多。

　　陈观说，独立董事一词，用英文说就是independentdirector，是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。

　　陈观把他所知道的英美公司独立董事制度详细地介绍了一遍，特别强调了独立董事的任职资格、权力和义务，与高群、韦难深入探

　　请收藏：https://m.dubi8.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）