“改变，是的，我可以！”

　　涨潮最高会议的办公桌上，黛西旁若无人的出神看着屏幕前新任总统奥观海的就任演讲。

　　“…………糟糕的事情已经成为过去，大而不能倒，是现下当务之急。”

　　风姿卓越的艾玛轻轻的推了黛西一下，提醒着她“时间到了，别看这些了，关注眼下吧。”

　　黛西面色不悦，但看到艾玛却是尽量平稳着自己的心情。“若是真的可以，我也不想。人已经到齐了吗，那我们开始吧。”

　　这是2009年，涨潮公司的第一个会议。其主要核心作用，是细化涨潮各部的分工，将公司内部的事宜以某种激励形式作为良性发展的循环，贯彻落实公司内部福利制度，彻底排除一切尽可能的不利弊端。与涨潮嘉年华那样意气奋发不同，是战略意图上的规划。期间黛西反复强调

　　“吃相一定不能难堪！”

　　“品牌效应大于一切，人文关怀大于一切！”

　　“我们的牌子已经很赚钱了，现在要的是人心！人心！”

　　会议很快就在嘈杂的喧闹声中结束，这期间，黛西与艾玛Goo一同卸去了涨潮总裁的身份，彻底告别了过去以往的混乱管理模式。三人以公司依次最高董事长为地位，总领着各自辖区内的一切涨潮事物。

　　这只是会议中的一小部分，其中大部分时间都是在明确规划全世界范围内，涨潮资源划分问题。金融危机带来的动荡，让以往的固化旧产业带来了大幅度振动，而作为军械领域的不动产斯塔克又在年末时候自断一臂。如今的涨潮更像是一个令人兴奋的辣椒酱，闻名远播，火热.刺激.让人欲罢不能。这造成了多方面连锁反应，但无疑在此反应中，涨潮是获利最多的那一方。

　　涨潮品牌的自信从公司公认再到全国公认，尤其是黛西约翰逊的曙光女神的曝光，这已经是世界的共识。这就导致了涨潮从品牌质变成聚宝盆。现在大家都知道，给涨潮投资就是给自己财富疯狂配偶。

　　在会议的末尾，所有人出神的望着投屏的那张硕大的世界地图，这上面已经明确的标志着涨潮对于各个国家之间投入占比。分别以鹰旗17，种花18，约翰牛10，脚盆7，北棒6，为大头，其他国家依次平摊小的占比。这是涨潮第一季度的资源分配情况，后续会根据市场反应情况改变分配策略。

　　这是一张巨大的饼，在场的所有人或多或少都拥有一定公司股权。每当地图上的这些百分比的盈利每多涨一个，他们就能拥有很多中产一年都赚不到的钱。黛西看着这张地图，五味杂陈。因为按照她的预算，种花的投资比是21，鹰旗的是15。这是符合涨潮对应当局的国际局势的，也是符合公司利益最大化的。

　　种花到如今仍在做着基建工作，许许

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